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応用

Yuhuang Tech 10月の朝会:文化と成長

プロとして 中国のネジメーカー、玉環gテクノロジーは10月27日午前8時に10月の朝会を開催しました。営業フルフィルメント部門のLiu Shihuaが主催したこの会議では、全従業員が集まり、業務をレビューし、企業文化を強化し、将来の開発目標を調整しました。これは、高品質のサービスを提供するという会社のコミットメントを強化するものでした。ネジそして機械ネジ世界中のクライアントに。

オープニング:チームの連携と文化に関するリサイタル

会議はチームのフォーメーションチェックから始まり、監督者が各部署の前に立ち、秩序を確認した。その後、劉氏が参加者全員を率いて玉環を朗唱した。gビジョン(「100年ブランドを築くための持続可能な経営」)、ミッション(「従業員の幸福、企業の利益、そして社会の進歩に貢献する」)、そしてコアバリュー(「健康、幸福、誠実、品質重視、自己啓発」)といった、同社の中核となる企業文化を体現した。また、チームは「軍隊式の実行」「家族のような温かさ」「学校のような学習環境」、そして中国古来の文化に深く根ざした価値観である「孝行」といった文化の柱も強調した。中国のネジメーカーの精神。

会議の写真

鄭理事による10月の業績評価

生産部門の鄭副社長は10月の総括を行い、「当社のネジはお客様の品質と納期の要件を満たしていますが、QS(品質・安全)基準に依然として欠陥があり、先日の顧客工場監査でそれが判明しました」と説明した。鄭氏はさらに、7S管理(仕分け、順序付け、照明、標準化、メンテナンス、安全、経済性)の改善に着手し、土曜日は生産を停止してこの問題に対処したと付け加えた。しかし、鄭氏は「7S改善と生産のバランスを取る必要があります。まるで両手で椀を持ち、もう片方の手で箸を持つように」と述べ、「受注処理、外注加工、品質検査、梱包に至るまで、すべての工程で納期厳守と高品質を実現し、リピート受注を確保する必要があります」と強調した。11月の大会ではチームにそれぞれの強みを発揮し、より高い目標を設定するよう促した。

鄭副局長

新入社員、誕生日、永年勤続表彰

会議では、2人の新入社員、戴暁丹(品質検査部)と呉兆金(後部ギア部)を歓迎し、彼らがすぐに溶け込み、貢献することを奨励した。ネジ生産。

10月の誕生日を迎えた楊洋、楊富英、王勝安の3人は、プレゼントやお祝いの言葉を受け取りました。長年勤続した従業員も表彰され、李翔燕さん(11歳)は「明星から玉環へ」という自身の歩みを語りました。g良い時も悪い時もありましたが、リーダーのサポートと同僚の寛容さのおかげで、結果は素晴らしいものでした。」彼女は感謝の気持ちを表すために同僚に誕生日プレゼントを贈り、会社の「家族のような」文化を体現しました。陳澤坤(6年)や王延平(1年)といった他の長年勤続社員も、成長の機会を与えてくれた会社に感謝の意を表しました。

表彰メンバー集合写真1

蘇会長の分かち合い:親孝行、倹約、そして成長

蘇会長は、中国のネジ製造チームの中核となる価値観である親孝行、慎重な財務管理、長期的なキャリア開発という重要な価値観に焦点を当てた感動的なスピーチを行いました。親孝行:人格の基盤

蘇氏は、親孝行には4つの段階があると強調した。

  • 物質的なサポート: 具体的な愛情表現として、毎月100〜500人民元を両親に送金します。
  • 心のケア: 定期的な電話、ビデオチャット、休日の家族との再会(会社は従業員の帰宅を楽にするために、オフピーク時の旅行に合わせて休日スケジュールを調整する予定です)。
  • 親の願いを叶える: 親が達成できなかった目標を理解し、達成できるよう支援する(例えば、いつも「ネジで作業する」ことを望んでいた親は、ネジ工場).
  • 知恵を共有する: 伝統文化を学び、それを親に伝えることで精神生活を豊かにします。

「親孝行を怠ると精神的な空虚感につながり、うつ病や『怠慢』(卒業後に就職を拒否する若者)といった問題につながります」と蘇氏は警告する。「親を敬うことは、親の利益になるだけでなく、キャリアの円滑化、リーダーシップの確立、そして顧客からの信頼にもつながります。これは中国文化の根幹なのです。」

会長

倹約とキャリアへの集中

会長は自身の経験を語りました。結婚前は給料の全額を両親に送金し、生活費として手元に残すのはわずか300~500元でした。この倹約が起業家としての道のりの礎となったと彼は語りました。彼は『道徳経』(「私の三宝:慈悲、倹約、謙虚さ」)を引用し、従業員に対し、貯蓄、詐欺の回避(自身も詐欺で2,000元の損失を被ったことを教訓に)、そして長期的なキャリア開発への配慮をアドバイスしました。

「複数の分野に手を出すよりも、一つの分野を極めろ」。これは父が私に教えてくれたことだ、と34年間ファスナー業界に携わってきた会長は語った。特に、項師匠や尚師匠のような熟練技術者たちは、専門的なネジ製造を通して幸せで安定した生活を築いており、「彼らは家と車を持って家族を養っている」と会長は語った。成功とは、一つのことを完璧にやり遂げることであり、様々な仕事を転々とすることではない。特に情報化が急速に進む現代においては、散発的な努力は容易に追い越されてしまうのだ。

従業員の健康増進支援

会長はまた、従業員の健康を支援するための会社の取り組みについても言及し、高血圧を患う従業員20名に対し、医薬品以外の治療法の検討も行いました。会長は、子供の教育、人間関係の葛藤、キャリアへの不安といった問題について個別に指導を行い、従業員が会長や上司に相談するよう呼びかけています。

週次会議のルールと終了

劉世華氏は最後に、職場の秩序を維持するための週ごとのルールを発表した。

  • トイレ内は禁煙です。喫煙は1階の指定エリアのみで可能です。
  • 2階オフィス(会長室、財務、人事、総務)の近くに、従業員が自由に本を借りられるブックシェアリングコーナーが設置されました。
  • 勤務時間中に仕事に関係のないビデオを視聴することは禁止です。チーム リーダーはこのルールを厳守する必要があります。
  • 3階の会議室や研修室を使用した後は、窓を開けて換気し、エアコンをオフにして、クッションや会議用具を整理整頓してください。
  • 東莞銀行カードを持っていない従業員は、申請会議後に管理部門に証明書を請求することができます。

会議はグループ写真と統一スローガンで終了しました。「心と心、手を取り合って、一つの家族、共に育み、共に発展する!」中国の大手ネジメーカーである玉環gテックは、高品質のネジと機械ネジを生産するだけでなく、文化、成長、相互支援に根ざしたチームを育成するというコミットメントを再確認しました。

集合写真

東莞市玉璜電子科技有限公司

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投稿日時: 2025年10月30日